به گزارش دکل پرس، رئیس مجمع شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس در نشست اخیر این مجمع، ضمن ارزیابی عملکرد محمد شریعتمداری، مدیرعامل این هلدینگ، از بازگشت تولید شرکت‌های زیرمجموعه به حدود ۵۰ درصد ظرفیت پیش از جنگ خبر داد. وی با قدردانی از جریان مستمر تولید در شرایط بحرانی، تشکیل ستاد بازسازی و نوسازی را اقدامی کلیدی برای احیای ظرفیت‌ها برشمرد.

چالش ساختار و ثبات مدیریتی

حسین‌زاده با تأکید بر ضرورت تدوین راهبردی بلندمدت، یکی از چالش‌های اصلی صنعت پتروشیمی را تبدیل ساختار یکپارچه ملی به مجموعه‌ای جزیره‌ای پس از واگذاری‌ها دانست. او تغییر ۱۰ مدیرعامل در شرکت ملی صنایع پتروشیمی طی دو دهه اخیر را عاملی مؤثر در بروز بی‌ثباتی سیاست‌گذاری و عقب‌ماندگی از برنامه‌های توسعه‌ای عنوان کرد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود، به شکاف میان جایگاه فعلی ایران و بازارهای جهانی اشاره کرد و گفت: «در حالی که چین با محدودیت در منابع هیدروکربوری، ۴۰ درصد بازار محصولات پتروشیمی جهان را در اختیار دارد، سهم ایران از این بازار تنها حدود یک درصد است؛ رقمی که با هدف‌گذاری افق ۱۴۰۴ فاصله قابل‌توجهی دارد.»

تولید سوخت و توسعه میادین گازی   

رئیس مجمع «فارس» از دستاوردهای فنی این هلدینگ از جمله تولید گازوئیل با گوگرد کمتر از ۵ ppm خبر داد و افزود برنامه‌هایی نیز برای تولید سیار بنزین در شرایط اضطراری تدوین شده است. شرکت‌های زیرمجموعه این هلدینگ در حال حاضر حدود ۱۵ درصد از بنزین کشور را تأمین می‌کنند.

همچنین، برای رفع محدودیت‌های تأمین خوراک در فصول سرد و ناترازی گاز، ورود هلدینگ به فعالیت‌های بالادستی و توسعه میادین گازی به‌عنوان یک راهبرد جدید اعلام شد. این اقدام با هدف پایداری تولید و در صورت وجود مازاد، تزریق به شبکه سراسری گاز انجام می‌شود.

ارز و ناترازی انرژی

حسین‌زاده در خصوص تعهدات ارزی نیز اعلام کرد که ارز حاصل از صادرات این هلدینگ به‌طور کامل به چرخه اقتصادی کشور بازگشته است.

وی در پایان با اشاره به ناترازی انرژی، تصریح کرد که اصلاح الگوی مصرف و بهبود روش‌های توزیع سوخت باید اولویت اصلی پیش از هرگونه تغییر قیمت باشد. او با ارائه آماری از هدررفت حدود ۲۰ درصد انرژی تولیدی (معادل حدود یک میلیون و ۹۴۰ هزار بشکه نفت در روز)، ارزش این اتلاف را ۵۰ میلیارد دلار در سال برآورد کرد و خواستار تغییر رویکرد در حکمرانی انرژی کشور شد.